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流量，已经成为当下大家争抢的话题。还是那句话，流量在哪，市场就在哪，流量在哪，钱就在哪。
无论你是线下企业还是线上内容创作者，大家需要的都是流量。
流量到底该怎么获取，是我们毕生要研究的课题。而如何变成一个流量制造机器？
让我们的货，不难卖。让我们的人，不难推。让我们的钱，不难赚。
需要我们掌握三个核心技能—— 造画像、造内容、造场景。
从流量思维到用户思维的进化，正是从购买流量到制造流量的技能提升。
毕竟我们就是想赚钱啊。
大数据+新媒体，是我们之后每个做流量的人必须掌握的技能。
如果再有公域流量捕鱼+私域精细养鱼，成就流量的三级裂变。
今天，我们就讲讲，如何具有三级能力？
第一，重新理解流量
在今天的营销场景下，过去的很多流量思维已经不够用了， 比如书中提到的“位置流量”，仅仅依赖这样的传统思维已经无法解决流量成本高、流量浪费大、流量转化低等顽疾；
我们需要新的思维来理解今天的流量，运营这些流量，需要在新的思维模式与方法的指引下，不仅能够制造出更多流量，而且能将流量更高效地转化为最终用户。
如果再有公域流量抓取精准用户，加上私域流量精准养用户的能力，完成流量的三级裂变，你就是大神了。
流量制造到底是什么？
对于流量制造方法，也是如此，很多人以为流量就是内容， 但内容仅仅是流量的一小部分，而真正的方法是一整套sop。
可以理解为对于你的商业而言，你画了一张知识图谱，里边掺杂了如何造内容？如何造场景？如何造工具？如何造转化？
但不要觉得这些方法论非常枯燥，因为所有营销本质的竞争都是心智的竞争，如果没有知识，一定是在市场无法立足的。
对于很多有钱人来说，总觉得流量都可以花钱买，但是在互联网的千人千面之下，流量的价格越来越高。
付费流量很贵，不一定转化好。
综上所述，大家需要搞清楚几个点。
第一，流量不等于用户
第二，用户是不缺的，但是如何让用户之间产生互动，这是必须要去研究的课题
第三，一个用户完全就够裂变。第四，消费场景已经改变。
如何形成一个流量场的商业闭环？
必须要有清醒的认识，你的用户是谁？他们在哪？他们多大？他们大概是什么职业？他们出没的时间？等一系列精确的问题。
过去的传统零售，要么是一个广告搞定，要么将用户和会员分层运营，根本不会把运营对象精细到具体每一个用户，所以就会出现销量时好时坏。
用户想什么靠猜，用户想买什么也靠测试，基本像盲人摸象。
第二，精准的造内容。
精准的造内容，这件事情是我们一直要做的。因为过去，就是靠打广告，央视标王去竞争。
到春节联欢晚会，前后的天价广告，就是希望大众能够认可这个广告品牌，从而销量更多，但是这样的模式在现在已经玩不转了。
从互联网的竞争开始，大家的目光变得越来越分散，这也就是，出现百花齐放，每个平台都会有自己的流量当家，而平台要做的就是留住这些流量当家。
第三 .制造交互场景
未来最大的竞争就是私域流量的竞争。因为媒体发展呈现碎片化甚至粉末 化，任何单一场景都无法捕捉到全量用户；
再者，每一个用户都是在线下、线上，在电商、资讯、娱乐、社交、搜索等各 种场景中“一只游来游去的鱼”，所以，单一场景或少数场景都不足以保证在一定 时间内与用户之间有足够频次的互动，也就无法保证一个用户能够在一次消费者旅程的全链路上持续向前推进。
超级流量场利用数字化会员系统，将线下的巨大人流，沉淀为数字化的会 员。从此，能够在线上线下持续与之互动，每一次互动都是一次流量的制造。
最深级别的场景交互，当然是沉淀在私域流量，加为好友。
或者以社群的形式展现出来，社群就变成一个极大的沉淀流量的场景。所以，在新流量新入口的时代，社群是我们必须要去做的一件事。
你会发现在不同的场景下，氛围的烘托不同，买单的意愿也就不一样。还是那句话，做好交互流量做好社群，无论在线上还是线下，都是我们未来要去攻打的课题。
